本文摘要：随着涂料行业南北成熟期，涂料市场竞争加剧，强者越强，弱者越弱的分化倾向越显着。在各种内外冲击下，涂料行业下跌。各涂料企业争相拒绝变革寻求更大的发展，为了稳定扩大市场份额，恢复市场下跌带来的企业收益大幅下跌的竞争夺取了先驱。 但是，追求生存的中小涂料企业的变革不应该盲目，应该冷静下来。

随着涂料行业南北成熟期，涂料市场竞争加剧，强者越强，弱者越弱的分化倾向越显着。在各种内外冲击下，涂料行业下跌。各涂料企业争相拒绝变革寻求更大的发展，为了稳定扩大市场份额，恢复市场下跌带来的企业收益大幅下跌的竞争夺取了先驱。

但是，追求生存的中小涂料企业的变革不应该盲目，应该冷静下来。融合自己的发展状况，从某方面着手，无论是大型涂料企业还是中小涂料型企业都想突破自己的局限，通过变化，反而进入，以更好的方式使企业进入新的阶段，不过是通过下一种方式，探索新的商业运营模式，整合优化企业资源。例如，互联网时代的快速发展给电器商品带来了势头，企业的销售渠道进入了新的转机。

2.在原产品单元扩展，改变企业产品结构。无法自由选择树木自杀，脱离单一涂料产品框架，向多元化行业方向发展，扩大市场份额。3、发展新技术，研发新功能涂料。如今，消费者对产品的拒绝更低。

美观简单，个性化功能市场需求成为未来发展趋势。但是，无论是新的商业运营模式的探索还是新技术的研究开发，资金链的反对都是必不可少的，新产品业务如果想马上关闭市场，就必须支持强烈的涂料品牌影响力。

中小涂料企业普遍存在的情况是资金有限，品牌影响力脆弱，中小涂料企业希望大胆变革是不现实的，不能小变化，不能相反，不能微变化，逐渐融合自己的发展状况，从某方面着手，逐渐关闭变革的新局面。在中小涂料企业狭缝中生存的法则，现阶段涂料行业整体的发展不令人满意，在大鱼吃小鱼、小鱼不吃虾的市场竞争中，中小涂料企业这些小虾可以说是履薄冰。与大企业竞争是后话，首先要面对的是如何在狭窄的市场狭缝中生存，拔出青山，不怕柴烧。

1、钱花在刀刃上，借钱筹措重要事情。中小涂料企业资金链脆弱，不小心资金链脱落，企业结构突然崩溃，大变革也没有调整，中小涂料企业的钱花在刀刃上，不能只冒险。2.从竞争对手的脆弱环节来看，应该从古代大企业的销售盲点来看缝针。

与普通中小企业相比，在行业市场上，大企业的销售决策不存在周期长、决策者多等特点。大企业的销售主要通过代理销售店，企业只要正确实现市场的大方向就可以，但由于销售店数量多，地区分布广，乘坐服务员，企业对销售终端的接触强，企业的销售政策的实施可玩性也大。中小企业不同，业务集中，可以慢慢调整市场变化及时调整销售政策。

因此，为了更不利于关闭局面，中小企业在变革过程中从竞争对手的脆弱环节不现实。总之，假装生病不能吃热豆腐，越是在这个紧急情况下，中小涂料企业越要坚决耐心，不充分。

否则，盲目的变革不会把本来生存环境弱的企业带到崩溃的边缘。

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